Después de la gran oleada de despidos masivos producida en Xbox, Andrew Willis (productor de id Software), lanzó varios mensajes dirigidos hacia la industria de los videojuegos a través de su perfil de LinkedIn, criticando que esta se encuentra liderada por personas que en su opinión, no entienden nada de videojuegos ni de como crear valor a largo plazo y que solamente se esfuerzan en explotar los universos ya creados al mismo tiempo que exigen un crecimiento constante. En su opinión, esta lógica no es compatible con la creación de nuevos proyectos y la disposición a asumir riesgos así como dar tiempo a los desarrolladores para implementarlos.

La industria del videojuego debe cambiar si quiere crear arte y franquicias que tengan un valor sostenible a largo plazo; ahora mismo parece que los monopolios que la controlan simplemente intentan extraer tanto buena voluntad como el valor (que les llevó décadas construir) como puedan, sin preocuparse por los rendimientos decrecientes que genera. Esto es lo que ocurre cuando las personas que lo controlan no juegan, nunca han lanzado un juego y, en el fondo, no entienden la industria que gestionan. Nunca tendrás otro WoW o Morrowind en el estado actual.

Aunque sus declaraciones no deben tomarse como una inminente desaparición de la industria ya que cada año se siguen lanzando excelentes proyectos nuevos, sobre todo de estudios independientes, si que se cuestiona la capacidad de las grandes editoras para dar luz verde y financiar proyectos cuyo éxito podría no estar garantizado.

World of Warcraft representó un enorme riesgo para Blizzard durante su desarrollo. La compañía invirtió en un MMORPG diseñado para cientos de miles de jugadores, con lo que todo ello implicaba en términos de servidores, contenido y soporte. El estudio también disfrutó de una libertad y un tiempo considerable para ello, algo que hoy en día parece mucho más difícil de conseguir. Adrew cree que parte de la solución a este problema podría ser la creación de estudios que sean propiedad directa de los desarrolladores. De este modo, el crecimiento sería una consecuencia del éxito, no un objetivo a alcanzar a cualquier precio.

Creo que la única forma de arreglar la industria del videojuego en este momento es que los estudios propiedad de desarrolladores empiecen a salir adelante de estos cierres y despidos. Tenemos que aprender del pasado, ser responsables económicamente y crear un entorno de crecimiento sostenible (aunque el crecimiento debería ser un subproducto del éxito, no un objetivo en sí mismo). Es el único camino a seguir que veo, y estos grandes editores y monopolios han demostrado ser malos administradores y, de alguna manera, gestores financieros aún peores. Si las personas que crean ese valor lo poseen, vendrán cosas buenas.